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【人物專訪】劉育誠|一個人走得快,一群人才能走得遠

社團法人中華民國金融與法稅制研究發展暨顧問協會理事長 劉育誠

FLTA理事長 劉育誠先生

第一次與劉育誠理事長對談,很容易被他清楚、有條理的說話方式吸引;但真正讓人留下深刻印象的,並不是他的頭銜,而是他反覆提到的一句話——「一個人的力量,終究是有限的。」

在金融業深耕多年,橫跨銀行、信託、資產規劃與教育訓練領域,被業界親切地稱為「小劉老師」的他,卻沒有把所有成果收進個人的光環裡。反而是在累積了足夠的實務經驗之後,選擇走向另一條路:成立一個非營利的社團法人,搭建一個讓專業可以被分享、被整合、被傳承的平台。

「我只是希望,有一個地方能把大家聚在一起」

談起成立「社團法人中華民國金融與法稅制研究發展暨顧問協會」的初衷,劉育誠理事長的語氣很平實。他說,自己在金融業多年,越走越清楚一件事:沒有人可以什麼都懂。「我們每個人一天只有 24 小時,就算再努力,也不可能在每個領域都有足夠深刻的實務經驗。」

也正因如此,他在教育訓練與演講現場,越來越強烈地感受到一個需求——如果能把理念相近、願意為社會付出的專業人士聚集起來,形成一個平台,影響力將遠遠大於個人。

於是,協會誕生了。

協會的名字很長,卻藏著他最在意的三個關鍵字:金融法治稅制
「這三個,就是協會的三本柱。」他說。

從「全資產」到「全人思維」
許多人認識劉育誠,是從「全資產應用規劃」開始。但在他眼中,「全資產」從來不是單一商品或單一工具,而是一種思考方式。「如果只從金融商品出發,會不夠;只從稅務出發,也不夠;只談法律,更不夠。」真正重要的,是整合。

在無數場演講與培訓中,他不斷把複雜的制度轉譯成白話,讓人理解資產、法律與稅制之間的關係。這樣的整合性思維,後來也成為協會的核心精神——不是培養單一專家,而是培養能看懂全局的人。

理事長小劉老師授課總是座無虛席

他笑著形容,協會就像是「全資產 2.0」,不只是個人專業的延伸,而是一群人共同進化的結果。

讓專業走進民眾,而不是只留在業界

與許多專業組織不同的是,這個協會從一開始,就不只為金融從業人員而存在。「如果我們只在同溫層裡講話,那就太可惜了。」劉育誠理事長提到,近年他受邀走進大學、企業、EMBA 校友會,面對的是完全不同背景的一般民眾。這些經驗,讓他更確定協會的角色——成為一個中立、客觀、讓人放心的橋樑。

跨域的演講 落實協會創會初衷

在這個平台上,專業不是用來推銷,而是用來解釋;不是製造焦慮,而是釐清迷思。無論是關於婚姻財產、繼承觀念,還是信託與資產傳承,他最常做的事,就是幫大家拆解那些「以訛傳訛、似是而非」的錯誤認知。

「你不需要很有錢,才談得上傳承」

談到資產傳承時,劉育誠的語氣格外溫柔。他說,很多人一聽到「信託」或「傳承」,就覺得那是有錢人的事。但在實務現場,他看到的,往往只是三百萬、五百萬,甚至一間房子。「但那可能是那個人全部的世界。」

他用很生活化的例子提醒我們:一筆看似不大的金額,對一個家庭、對一個孩子,可能就是撐住未來的關鍵力量。

這也是他始終堅持推動教育的原因——不是為了財富,而是為了選擇權。一個不覺得自己在工作的理事長。

各大金融機構與同業公會培訓講師

一年四、五百個教學與演講時段,北中南奔波不休,外人看來是高強度的工作節奏,他卻笑說:「我不會覺得累。」因為他知道,自己正在做一件真正喜歡、也真正有價值的事。當然,他也坦言,這一切並不是一個人完成的。家人的支持、夥伴的分工、協會的運作,讓他能在角色之間找到平衡。

一條值得一起走的路

訪談最後,談到給金融從業人員的建議,他沒有高談闊論,只是誠實地分享兩件事:扎實的底蘊,與對熱忱的誠實。

自信,來自真正的學習與累積;而選擇,往往比努力更重要。或許也正因如此,這個協會給人的感覺,並不是一個高高在上的組織,而是一個願意陪人慢慢走的地方。

「我們一起努力,做一些對自己好,也對這塊土地好的事情。」劉育誠這樣說。

而這,或許正是讓人願意跟隨他的原因。